
Restructuration administrative et gouvernance
Construire une Fédération stable, professionnelle, transparente et tournée vers l’intérêt général.
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Le candidat
Candidat à la présidence de la Fédération Guinéenne de Football
De la base au sommet, pour un football guinéen structuré, inclusif et performant.
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Diriger autrement pour triompher ensemble.
Présentation
Entrepreneur guinéen et président-directeur général de la holding SMC Négoce Voyage, Bachir Haïdara Chérif a développé une expérience dans le monde des affaires et accompagné la logistique d’équipes sportives guinéennes, notamment du Syli National.
De ce parcours, il retient une expérience des affaires et des relations institutionnelles. Il souhaite aujourd’hui la mettre au service du football guinéen, en contribuant directement à sa gouvernance et à son développement.
Ses ambitions
En bref
Mettre mon expérience au service d’un football guinéen mieux structuré, plus inclusif et plus ambitieux.

Visuel d’illustration
Une expérience au service du sport
Bachir Haïdara Chérif s’est engagé dans l’accompagnement logistique du sport national, aux côtés du Syli National et d’autres délégations sportives guinéennes.
De cet engagement, il retient une expérience concrète : l’organisation des déplacements et la mobilisation des ressources dont les équipes ont besoin.
Préparer chaque déplacement pour que l’équipe arrive dans les meilleures conditions.
Prévoir les besoins en amont, avant qu’ils ne deviennent des contraintes.
Mobiliser les ressources nécessaires à la continuité des activités sportives.
Le football guinéen aujourd’hui
Le programme HORIZON 2030 s’appuie sur un état des lieux national. Ces chiffres décrivent le football tel qu’il se pratique, au-delà des seuls clubs affiliés.
1 580
clubs recensés
299
stades et terrains recensés
698
entraîneurs recensés
379
arbitres recensés
Étude de terrain menée au niveau national en mai 2026.
Les 1 580 clubs recensés par l’étude de terrain se distinguent des 102 clubs affiliés à la Fédération. L’enjeu est de transformer ce vivier réel en licences, compétitions régulières, encadrement qualifié et infrastructures suivies.
Source : programme Horizon 2030, d’après une étude de terrain menée au niveau national en mai 2026. Données déclarées par l’étude.
La vision HORIZON 2030

Construire une Fédération stable, professionnelle, transparente et tournée vers l’intérêt général.
Découvrir les engagements
Former les acteurs et organiser régulièrement et sur tout le territoire des compétitions pour transformer le potentiel national en résultats durables.
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Donner à chaque région les moyens matériels de former, jouer, organiser et administrer le football.
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Faire du numérique un levier de formalisation, de transparence, de visibilité et de professionnalisation.
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Une ambition collective
HORIZON 2030 se construit avec les acteurs du football guinéen. Le programme détaille les engagements, les projets les traduisent en chantiers, le Journal rend compte de la campagne.
Modernisation, transparence, responsabilité : l’ambition que porte HORIZON 2030 pour le football guinéen.
Dernières actualités

Ensemble pour le football guinéen
Rejoignez la dynamique HORIZON 2030 et suivez la construction d’un football plus structuré, inclusif et performant.