Le programme
Mettre fin aux crises institutionnelles répétitives, restaurer la confiance et replacer le développement du football au cœur de toutes les décisions.
De la base au sommet, un football structuré, inclusif et performant.
Notre vision
Slogan du programme Horizon 2030
Une Fédération dirigée par des acteurs compétents, intègres et en phase avec les réalités du football moderne, capable de redynamiser le football à la base, d’accompagner les clubs et de créer les conditions d’une performance durable au niveau national et international.
Notre mission
Professionnaliser l’administration fédérale, clarifier les responsabilités, prévenir les conflits d’intérêts et rétablir une relation de confiance entre la Fédération, les ligues, les districts et les clubs.
Réorganiser la gouvernance du football guinéen autour de l’intérêt général
La FEGUIFOOT doit organiser, encadrer et développer le football national, tandis que les dirigeants des clubs doivent disposer de l’accompagnement nécessaire pour se consacrer pleinement à la structuration, à la formation et à la performance de leurs clubs.
Le football guinéen en chiffres
Données issues de l’étude de terrain — mai 2026
Les 1 580 clubs recensés ne sont pas les 102 clubs affiliés à la Fédération.
1 580
clubs recensés
299
stades et terrains recensés
698
entraîneurs recensés
379
arbitres recensés
Source : programme Horizon 2030, d’après une étude de terrain menée au niveau national en mai 2026. Données déclarées par l’étude.
Les quatre piliers
Un programme clair : gouverner mieux, former plus, construire partout et digitaliser pour valoriser le football guinéen de la base jusqu’au haut niveau.
Construire une Fédération stable, professionnelle, transparente et tournée vers l’intérêt général.
Une gouvernance claire est la première condition de la stabilité du football guinéen.
Découvrir les engagementsFormer les acteurs et organiser régulièrement et sur tout le territoire des compétitions pour transformer le potentiel national en résultats durables.
Sans formation ni compétitions régulières, le talent reste invisible.
Découvrir les engagements
Donner à chaque région les moyens matériels de former, jouer, organiser et administrer le football.
Le football a besoin de terrains accessibles et d’équipements répartis sur tout le territoire.
Découvrir les engagements
Faire du numérique un levier de formalisation, de transparence, de visibilité et de professionnalisation.
Digitaliser, c’est mieux connaître les acteurs, mieux organiser les compétitions et mieux valoriser le football.
Découvrir les engagementsLes 16 axes prioritaires
Ce que propose concrètement le programme Horizon 2030 : pour chaque pilier, les chantiers à engager.
Pilier 01
01.01
Toiletter les statuts, règlements et procédures pour clarifier les responsabilités et sécuriser les décisions.
01.02
Mettre en place un organigramme efficace, des profils compétents et des procédures de gestion modernes.
01.03
Rendre effectives les ligues, districts et sous-districts avec délégation de pouvoirs et moyens d’action locaux.
01.04
Renforcer l’éthique, la transparence et la séparation entre responsabilités fédérales et intérêts de clubs.
Pilier 02
02.01
Rebâtir une DTN forte autour d’une vision technique nationale, de la détection et du suivi des talents.
02.02
Renforcer les entraîneurs, arbitres, éducateurs, préparateurs et responsables techniques dans toutes les régions.
02.03
Organiser un calendrier régulier : écoles, districts, régions, jeunes, féminin, amateurs et élite.
02.04
Relier football de base, centres de formation, clubs et sélections pour préparer les résultats de demain.
Pilier 03
03.01
Développer des pôles dédiés à la formation, à la détection et aux regroupements techniques.
03.02
Prioriser l’intérieur du pays, les terrains de proximité et les installations adaptées aux compétitions.
03.03
Mettre à disposition des ligues, districts et sous-districts des espaces administratifs fonctionnels.
03.04
Préserver les investissements grâce à des règles d’entretien, de sécurité et de gestion durable.
Pilier 04
04.01
Identifier clubs, joueurs, entraîneurs, arbitres et dirigeants pour formaliser progressivement tout le système.
04.02
Gérer inscriptions, calendriers, résultats, sanctions, classements et statistiques sur une plateforme unique.
04.03
Promouvoir les compétitions locales et nationales par la TV, les réseaux sociaux et les contenus sportifs.
04.04
Valoriser les compétitions, attirer des sponsors et créer des revenus au service des clubs et de la base.
01 / 04
Pilier 01 : Restructuration administrative et gouvernance
Programme stratégique — Horizon 2030
Découvrez l’ensemble du programme et les engagements détaillés pour transformer durablement le football guinéen.
